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如何正确选择亚马逊跨境电商管理系统
- 2019-11-22-

  简而言之,ERP是一种企业管理软件,集成了高级管理思想和高效的运营流程。它可以标准化工作流,替换许多重复的操作,处理订单,协助采购,增强完善的管理功能并提高效率。ERP几乎支持跨境电子商务行业的所有方面,包括订单管理,物流管理,客户服务管理,商品管理,采购管理,仓库管理,销售管理和其他跨境业务场景。可以说,ERP已经成为跨境电商“标准”。但是,即使ERP有效地降低了企业管理成本并提高了运营效率,在选择ERP时也非常谨慎。通常,隐藏在大型事件中的看似无关的小细节通常会导致ERP软件实施失败。这将给公司的人工成本,延误和停工带来损失。如何选择亚马逊跨境电商管理系统?



  ERP的成功实施与严格的计划,详细的预算以及对结果的期望密不可分。

  1.需求评估

  ERP软件是一种完整的技术解决方案,可以无缝地连接整个商品,销售,库存,物流,财务等。它的关键是与企业的所有部门一起工作。因此,公司应在选择ERP之间进行操作进行详细评估。划分每个部门的工作需求,记录需要紧急解决的操作问题,并将其列为核心要求。然后,合并各个部门之间的需求。这要求企业的所有部门进行命令和沟通,充分了解彼此的操作链接,并协调和选择最适合企业的ERP。

  2,注意ERP系统的灵活性和可扩展性

  实施ERP时,ERP系统必须完全按要求完成目标,这一点很重要。不同企业的发展计划和管理方法存在差异,未来发展存在一定的不确定性。因此,应特别注意ERP供应商是否确保系统具有更大的灵活性。作为标准ERP通常可以满足企业所需的所有功能,但是对于某些专业化和个性化的需求,在ERP实施后,请联系ERP供应商进行二次开发或定制,这需要更好的ERP系统。可以实现可伸缩性。

  3,充分了解ERP供应商

  在实施ERP之前,企业缺乏自己的经验,并且没有成熟的流程设计和管理支持。这很耗时,很难看到和使用。ERP供应商需要使用动手服务进行操作。在这一点上,对于供应商而言,拥有实力和支持服务尤为重要。 选择ERP时,公司应全面调查ERP供应商。调查解决方案是否全面,是否有经验丰富的团队参与计划,实施,培训和持续支持;了解供应商的营业时间;了解供应商提供的参考案例;并了解是否存在灵活的业务模型来满足不断变化的业务需求。最后,请咨询几家供应商,并对每个ERP解决方案进行背景检查。只有供应商可以满足他们自己的需求,最终将充满意图的结果。如果您的团队正在考虑实施ERP,建议使用亚马逊跨境电商管理系统。